مدیرانی تقلیدکار؛
در جلسه ای حضور می یابند و به تصادف ، چند کلمه از این و آن می شنوند و بدون اندیشیدن در عمق و ریشه ها یا نظریات و الگوها و تجارب، در جلسه بعدی و نشست تخصصی و حتی فرآیند برنامه ریزی، تصمیم سازی، تصمیم گیری و اجرا ،آن را تکرار می کنند و پای دانایی و تجربه خود می گذارند. نوعی تقلید از دانایی که در واقع ، الگوی جدید نادانی است.
کد خبر: ۳۷۱۵۶۱ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۱/۰۹
سواد مصنوعی؛
روزانه فقط در تلگرام بیش از سه میلیون مطلب منتشر می شود. جالب است بدانید در ساعت چهار صبح که میزان مطالب منتشر شده به کمترین مقدار خود می رسد نیز ۲۵ هزار مطلب نشر می یابد. این میزان تولید محتوا در شبکه های مختلف اجتماعی در طول تاریخ بی نظیر و فوق العاده است و منجر به پدیده جالبی شده: «همه ما» راجع به «همه چیز» می دانیم اما با ويژگی هایی خاص.
کد خبر: ۱۶۲۹۹۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۷/۲۵